Posted on 07月 07th, 2009 in 产品与设计
意识，解决的是“what to do”；这样的判断，有时是来源于业务经验，有时来源于专业，有时来源于灵感。这样的判断，往往是没有对错的，至少无法在短期内看到结果的验证。如果仅仅通过投入产出比来衡量，很容易陷入“对暂时无法衡量的产出，尽可能减少投入”的惯性思维。
方法，解决的是“how to do”；关于采用哪些方法来达到某个目标，只要目标描述清晰，是可以在执行方法后得到即时验证的，至少能得到“是否有助于目标”的趋势验证。此时，计算投入产出比对做出这个判断是很有帮助的。
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