居然还有当时勤奋翻译的可用性评价问卷,太寒了,不分享对不起自己。
原文在这里,还是别太多被2年前的我误导。http://sumi.ucc.ie/
还搜了个其他同仁翻译的,给大伙儿参照着看,哈哈
http://yuezh.blogbus.com/logs/3817893.html
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居然还有当时勤奋翻译的可用性评价问卷,太寒了,不分享对不起自己。
原文在这里,还是别太多被2年前的我误导。http://sumi.ucc.ie/
还搜了个其他同仁翻译的,给大伙儿参照着看,哈哈
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最近持续保持着迅猛的更新势头,看得出来是由于现实工作的有点烦闷的发泄方式。今天似乎有点松气的迹象,所以翻箱倒柜的找出06年我总结的可用性原则,在我短暂的从事“UE”的一年时间里持续使用的原则。
细细回味,其中现在还有些是我常用来做判断的。就是那些加粗的,发现,自己的想法挺基础的。
或许刚入门的交互或流程设计师可以参考,hoho
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今天特别高兴,我总是很喜欢和朋友聊聊天。
瞎掰到一点,极端乐观的看,随着用户体验越来越接近商业价值,它不可避免也会越来越接近核心策略,成为企业一项必须的关键的无形资产。那么,对于有能力可以长期发展这项资产的企业,会非常有可能大力建立用户体验团队,把它当做一项关键技术来进行发展和保护。此时,咨询和外包项目的方式只能越来越少介入其中。哈哈,用来说服咨询们的专家加盟产品企业的强大理由。
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作为一个非设计出生的研究思路偏向的设计师,带着少了设计师自恋和自怜的眼光,我记下最近一年来感受到的交互设计师的尴尬。
这句话更多是我从设计外部门听到的,通常他们搞不清咱们内部的WDVDURUIUE一溜绕来绕去的概念,而是从产出物来定义一个角色,交互设计师的出现往往代表着会拿出界面,但在深入打交道后他们才发现原来交互画出的界面也比他们好看不了多少,黑白框、空内容、随意的交互细节。而且原来到真的换个颜色时,跟交互说也不抵事,更别提要修改下某个css了。原来设计外部门人员的概念当中的实实在在的产物,没有一个是交互能做的。而交互设计的产出物只是设计过程中的一个交付物而已。
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一次性把明年在骑车上的运动量基本上完成了,三小时,骑着小红车从西湖去到龙井村,然后沿着苏堤回来。
其中累死累活的上坡2小时,超冷但刺激的下坡只持续了10分钟不到,过程中没有时间欣赏林景和感怀生活,由着路把我带进寒冷畅快失控得意担心刺激,最后带给我美好的食欲。
最后再散步1小时,馒头带着我走进了阿咪香,一间在庆春路上的小小韩国烧烤店。
一直觉得韩国饭食中唯一让我喜欢的就是烤五花肉,但这么赤裸裸的吃肉实在让我内疚。不过昨天显然不同。
APP肥牛,五花肉,烤鱿鱼,香菇,蘑菇鸡肉汤,基本上我欢快的吃到肚子圆鼓鼓。烤香菇没有想象中美味,但没有任何调料的香菇在喉部很有种特别的香气。烤鱿鱼很有技术含量,基本上我们烤的都是很老的,还不如路边2块一串的那种。肥牛有点腥味,反正五花肉还是我的最爱就是了。
环境还可以,属于暗且安静的类型。服务员比较周到,会帮忙把鞋子放到合适的位置,却没有提供一双暖暖的拖鞋让我们可以临时下炕。
挺不错的是在做店庆,消费100以上可点一份特价肉,然后再打85折,最后再送一张50米抵价券。
Good,下个月再去一次。
BTW,我办了小红车的租车卡,每个月坚持骑一次应该还是有可行性的。
通常软件更新都是用户比较被动的情况下进行的。到目前为止能收集到有那么几种:
1、完全自发自主:不管三七二十一,让我更新了再说。
类似于搜狗输入法在对待词库更新时,就是这么干的。我自己在好好的用电脑,它突然就自己抽风着要更新了,这种操作对于用户来说,基本上属于“不大重要且有点小用,所以不会反对,也不想去参与”的类型,因为词库要做哪些更新,我也不知道。所以它能自个儿管自个儿的做完就挺好。美中不足的是,它一定要通知我,而且还频频的通知,我关掉一次气泡它还会冒出第N次,给我感觉有点邀功的味道。基本上是干扰类的信息。